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In Kooperation mit der Europäischen Akademie Otzenhausen
In unsicheren, volatilen Zeiten entsteht schnell der Impuls, noch mehr zu tun:
mehr Abstimmung, mehr Tempo, mehr Ergebnisse, mehr Aktion.
Doch manchmal braucht es zwei Schritte zurück,
damit im Anschluss fünf nach vorne möglich werden.
Kein klassisches Teambuilding.
Kein Event.
Sondern ein strukturierter Entwicklungsraum mit Substanz und Wirkung.
Genau diese Art von Raum bietet die Europäische Akademie Otzenhausen.
In Kooperation stelle ich Ihnen hier Formate vor, die Teams und Führungskräften ermöglichen, innezuhalten, sich zu sortieren und Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln.
WORUM GEHT ES?
Dieses Team Offsite bietet Teams und Führungskräften einen geschützten Rahmen,
um Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen, Dinge einzuordnen und Zusammenarbeit bewusst zu reflektieren, fern von jeglicher Optimierungsrhetorik.
Im Fokus stehen:
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Selbstführung und mentale Stabilität
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psychologische Sicherheit im Team
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transparente Kommunikation auch unter Druck
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bewusster Umgang mit Impulsen und Verantwortung für die Zusammenarbeit
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gemeinsame Zielorientierung und klare Leitplanken für die Zusammenarbeit
Fundiert, reflektiert und anschlussfähig an den Arbeits- und Lebensalltag.
FÜR WEN?
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Teams in Phasen von Veränderung, Wachstum oder hoher Belastung
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Führungskräfte, die Haltung, Beziehung und Klarheit als Führungsinstrumente verstehen
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Organisationen, die mentale Gesundheit und Zusammenarbeit aktiv gestalten möchten
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Unternehmen, die Entwicklung nicht nur benennen, sondern erlebbar machen wollen
KEIN starres PROGRAMM
– sondern passgenau abgestimmte Schwerpunkte
für Führung, Zusammenarbeit und mentale Entlastung
kombinierbar, praxisnah, wirksam
Die Inhalte werden im Vorfeld auf Ihre Unternehmensrealität,
die aktuelle Teamdynamik und den konkreten Anlass abgestimmt.
Im Mittelpunkt steht dabei eine klare Leitfrage:
Wo liegt aktuell der größte Hebel für Entlastung, bessere Zusammenarbeit und ein starkes WIR?
Je nach Bedarf können folgende Inhalte miteinander kombiniert werden:
1. Selbstführung und mentale Stärke
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Umgang mit Stress, Fokus und innerer Klarheit
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Was unter Druck im Gehirn passiert
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Neurobiologische Grundlagen der Selbstregulation
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Mentale Werkzeuge aus dem Sportmentaltraining für den Arbeitsalltag
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Den eigenen inneren Entscheidungsprozess besser verstehen und steuern
Ziel: Eigene Reaktionen besser einordnen und handlungsfähig bleiben – auch unter Druck.
2. Selbstwirksamkeit und Verantwortung für das Wir
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Gedankenhygiene in einer volatilen Arbeitswelt
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Den eigenen Einflussbereich erkennen und bewusst gestalten
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Grundlagen von Resilienz im Arbeitsalltag
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Teamresilienz als gemeinsame Zukunftskompetenz
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Verantwortung füreinander übernehmen, ohne Überforderung zu erzeugen
Ziel: Vom Reagieren ins Gestalten kommen – individuell und im Team.
3. Psychologische Sicherheit und Vertrauen
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Was Vertrauen stärkt – und was es unter Druck schwächt
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Der bewusste Umgang mit Verletzlichkeit im Arbeitskontext
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Missverständnisse frühzeitig erkennen und klären
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Eigene Grenzen wahren und klar kommunizieren
Ziel: Verlässlichkeit und Zusammenhalt im Team stärken.
4. Unterschiedliche Denk und Arbeitsweisen als Ressource
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Analytische und intuitive Arbeitszugänge erkennen
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Verstehen, warum Menschen unterschiedlich priorisieren, entscheiden und handeln
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Unterschiedlichkeit nicht bewerten, sondern gezielt nutzen
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Ergänzung statt Reibung in Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen
Ziel: Unterschiedlichkeit als Stärke für Zusammenarbeit und Entscheidungen nutzbar machen.
5. Kommunikation und Konfliktkompetenz
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Sprache und Haltung als stabilisierende Faktoren
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Zusammenspiel von Kopf und Körper in herausfordernden Situationen
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Selbst- und Fremdwahrnehmung schärfen
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Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
Ziel: Missverständnisse reduzieren und konstruktiv klären – bevor sie zu echten Konflikten werden.
6. Werte und Zukunftsorientierung
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Gemeinsame Richtung trotz Unterschiedlichkeit
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Sinn als tragendes Element für Zusammenarbeit
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Klare Leitplanken für nachhaltiges Miteinander
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Vorausschauende Interaktionsvereinbarungen für die Zusammenarbeit
Ziel: Orientierung schaffen – vom Ich zum Wir, vom Einzelnen zum gemeinsamen Handeln.
Alle Inhalte basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und langjähriger Praxiserfahrung.
Die Europäische Akademie Otzenhausen – professioneller Rahmen mit Wirkung
Die Akademie bietet einen professionellen, neutralen Rahmen für Team Offsites und Führungsklausuren.
Moderne Seminarräume, verlässliche Infrastruktur und eine klare organisatorische Einbettung schaffen die Voraussetzungen für konzentrierte, strukturierte Arbeit abseits des Tagesgeschäfts.
Eingebettet in die Natur des Nationalparks Hunsrück Hochwald unterstützt der Ort genau diese Art von Entwicklungsarbeit: Abstand gewinnen, Gespräche führen, Muster erkennen und gemeinsam tragfähige Perspektiven entwickeln.
Entwicklung braucht Raum.
Nicht als Auszeit, sondern als bewusste Unterbrechung.
Abstand vom Arbeitsalltag ermöglicht neue Perspektiven,
entlastet das Nervensystem und schafft die Grundlage für Integration.
Gerade in dynamischen Zeiten ist dieser Schritt zurück oft der entscheidende Impuls,
um anschließend klarer und stabiler weiterzugehen.
Die Akademie stellt den räumlichen und organisatorischen Rahmen.
Ich verantworte die inhaltliche Gestaltung, den Prozess und den Transfer in den Arbeitsalltag.
Warum?
Dieses Offsite schafft Klarheit, entlastet Führung und stärkt Zusammenarbeit
–
nicht als Event, sondern als strategischer Entwicklungsraum.
WAS UNTERNEHMEN DAVON HABEN
Unternehmen investieren in ein Offsite nicht, um „etwas zu machen“,
sondern um Wirkung im Alltag zu erzielen.
Dieses Format unterstützt Unternehmen dabei, spürbare und nachhaltige Effekte zu erreichen:
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Klarere Zusammenarbeit
Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten werden geklärt.
Das reduziert Reibung, Missverständnisse und unnötige Abstimmungsschleifen. -
Entlastung für Führungskräfte
Führung wird klarer, bewusster und weniger reaktiv.
Das senkt Dauerstress und stärkt Entscheidungssicherheit. -
Bessere Kommunikation unter Druck
Teams lernen, Spannungen früher wahrzunehmen und konstruktiv anzusprechen –
bevor Konflikte eskalieren oder sich verfestigen. -
Stärkung von Selbstwirksamkeit und Verantwortung
Mitarbeitende erleben, wo ihr Einfluss liegt, und übernehmen Verantwortung für das gemeinsame Miteinander –
ohne sich zu überfordern. -
Produktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit
Unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen werden nicht als Störung, sondern als Ressource für bessere Entscheidungen genutzt. -
Mehr psychologische Sicherheit im Team
Vertrauen, Klarheit und Verlässlichkeit werden gestärkt – eine zentrale Grundlage für Leistungsfähigkeit und Bindung. -
Orientierung in Veränderungsprozessen
Werte, Leitplanken und Entscheidungsprinzipien schaffen Stabilität in einer volatilen Arbeitswelt.
Das Ergebnis ist keine kurzfristige Motivation,
sondern mehr Klarheit, Verlässlichkeit und Handlungsfähigkeit im Arbeitsalltag.
INTERESSE AN EINEM OFFSITE FÜR IHR TEAM?
In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam:
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Ihren Anlass
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die Teamkonstellation
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den Ablauf und zeitlichen Rahmen
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im Anschluss erstelle ich ein unverbindliches Angebot und leite Ihre Anfrage an die Europäische Akademie weiter, damit Sie sowohl die Kosten für die Unterbringung, Verpflegung, wie Inhalte auf einen Bilick erhalten.